【CSM專案管理心得分享】陳永哲 (113/6/16考取CSM)

12屆CSM證照班  陳永哲 (國防大學理工學院  研究助理)

上課之前

任職於全球化團隊，在團隊中擔任strategy團隊的領頭羊，在執行策略布局跟計劃執行上，即便沒有CSM證照，也還能順利推動計畫的進行。

 由於公司有對於進修的補助，於是開始找尋CSM的相關課程，由於很多都上線上進行，在CSM的框架學習中，我認為實體課程還是有其必要性，透過公司同事的介紹，於是我參加仕新開立的CSM課程

上課階段

兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行，但是同學們都是實體在課堂上課，雖然是透過遠端進行，但教練隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題，也帶入很多實例，讓課程不會枯燥。課程進行是以小組的方式進行。

這兩天的訓練，除了了解Scrum理論跟執行上的差異，還能跟不同領域的夥伴們一同練習Scrum的框架應用，這是我喜歡這個課程的主要原因。

分組實作歷程及感想

CSM的課程中的分組實作是十分有趣的部分，透過短片製作的方式，我們能夠分配好角色與任務，在有限的時間中產出有意義的增量。合作，溝通，執行都能在此次活動中一覽無遺，也能夠深刻體會到每一個sprint，我們都會去改進團隊的合作模式跟文化。

給仕新的話

最首先謝謝仕新老師與輔導教練們的協助，我非常喜歡此次的課程設計跟學習步調。不只是想讓學員順利考過證照，也希望學員能真的把東西帶回去日常生活中去運用。你們良好的教育理念是學員能成長的最大原動力。