【PMP專案管理心得分享】吳佩珊 (113/04/18考取PMP)

 90屆北日  吳佩珊 (慈濟人文志業中心  企劃)

上課之前

近兩年多，在工作上常需要負責推廣低碳飲食及環保的專案，但都是憑著一股熱誠及過往舉辦活動的經驗在做，並沒有專案管理的概念，遇到變化就面對、處理、溝通調整。今年初覺得自己應該要提升相關專案管理的專業技能，後來透過同事推薦仕新的課程，他也覺得受用，上網一查，剛好有線上說明會，參加後思考了幾天，決定投資自己，把握年初國定假日比較多時來學習專案管理。

上課期間與分組實作感想

出社會後就沒有如此充實的度過周日，一天的豐富的課程下來，腦容量爆滿，每次下課都覺得吸收不良，週三前又要交作業及做練習題，下班要讀書寫作業及複習其實壓力不小，工作在過年後持續面臨一些挑戰，因此有一次的模擬考試，成績不是很理想，偶爾腦中的天使及惡魔會對話，惡魔說你已經學到了專業知識，不用考試也可以，何必給自己這麼大的壓力？但天使說都已經努力這麼久，不拿張證照也太可惜了吧！後來天使戰勝惡魔，繳了考試費用，給自己兩周的時間衝刺準備考試。

黃喆老師有17年的教學經驗，很重視邏輯，以及整合計畫+敏捷的實際應用，上課以很多實例的分享讓我們更好理解生硬的專業內容。輔導教練透過每次的讀書會幫我們一再地複習觀念，有方法的帶著我們學習，在兩者的輔助下，非常有幫助，儘管模擬考成績不是很理想，但從每次的課程及讀書會，一次次地釐清觀念及加強專案管理及敏捷的理念及流程，對於不懂的問題，一定要當天詢問老師及輔導教練，把問題解決，回家有時間就多複習，這樣的學習方法，讓我以不錯的成績順利考到證照。

給仕新的話

雖然目前公司並沒有落實專案管理的相關流程及工具，但學習及理解PMP後對自身工作還是很有幫助，會思考目前的專案是屬於計畫還是agile，用什麼方式比較好? 也會更深層的思考目前專案面臨的問題及如何用更好的方法解決，也會思考怎麼跟主管、同仁溝通會更好。

最後要再次感恩黃喆老師的教導，每次上課的鼓勵及關心學習狀況，信丞輔導教練耐心的陪伴及解說，每一次的讀書會都幫我們加深PMP及Agile理念及邏輯觀念，還有仕新行政同仁的協助。