【ACP敏捷管理心得分享】孫久惠 (104/10考取PMI-ACP)

13屆北週日  孫久惠 (凌群電腦股份有限公司  專案經理)

上課之前

從事軟體專案開發管理工作多年，有感於傳統管理模式在時程進度、品質、需求異動這些議題處理上，每每容易產生對立與衝突。當開發團隊守著需求分析規格的底線，而最終開發出客戶不易使用的軟體，對客戶和團隊而言，都不是最佳的回饋。

後來在網路上搜尋到有關敏捷開發的介紹和敏捷實踐者的分享，被敏捷所提倡的宣言和實踐方法吸引。去年得知仕新有開ACP的課程，迫不及待就去報名上課。

上課階段

許老師的課程非常活潑生動，藉由分組互動和循序漸進的課程編排，逐漸熟悉敏捷各學派的觀念和做法。許老師的講義編排可說是深入淺出，重點式的摘錄加上易懂的插圖，可幫助了解和記憶起重點。上課的時候要理解敏捷的觀念而不要死背，無論來自哪個行業別，要把握住敏捷想傳遞的精神。

課程結束之後，因為正好執行專案的關係，我並沒有立刻趁著記憶鮮明的時候報考。雖然許老師和信丞助教一直提醒7月份考題將改版，也一直提醒我趁改版前趕快去考，但也因為諸多因素，我還是錯過了改版的期限。

考前衝刺

今年底因為報考資格即將到期，我也只好硬著頭皮，就這樣排了改版後的考試日期。之前，只知道改版後考題增加了很多本書、拿掉了XP、調整了實務領域，至於考題發生了什麼變化，因為工作忙碌的關係，也沒有時間再找許老師和信丞助教多了解，這時候唯一能看的，就只有一年前老師的講義了，我也就靠著許老師的講義逐漸喚起記憶。

給仕新的建議

我覺得互動的環境很重要，藉由互動的分享和討論、實務演練，強化基本觀念和掌握敏捷精神。雖然是第一次上仕新的管理課程，但是仕新的課程服務真的非常好。從上課時期的Line群組討論、讀書會、到課後的提醒、持續追蹤，都讓人感覺很親切又有熱忱。尤其當我報考時被抽中audit，信丞助教第一時間就詢問是否需要幫忙，真的非常貼心。許老師也是非常棒的老師，不論是敏捷觀念、實務、或是考試重點，都講解得非常清楚；課堂上的互動環境，更有助於加深基本觀念，對課程內容留下深刻印象。