【PMP專案管理心得分享】廖喻婷 (113/06/11考取PMP)

 91屆北六  廖喻婷 (台灣固網股份有限公司  資深管理師)

上課之前

PM是我畢業後的第一份工作，一路上懵懵懂懂的追蹤案件，不知道自己的方式正不正確，但好像工作也是順利的進行中。後來偶然得知在PM領域有一張證照叫PMP，我想自己也許能透過取得這張證照，來驗證看看自己這幾年的工作績效。思考了一陣子，我決定以上課的方式來補足自己在專案管理方面的知識，同時釐清課本與實務上的結合，將混淆的觀念釐清。經過同事的推薦，我選擇了報名仕新，開始實踐更加充實的專案人生！雖然報名後發現課表裡面寫每週假日都要上課＋平日晚上還要參加讀書會＋課程結束後還有四次模擬考的時候非常崩潰，上班已經很累了居然還要繼續動腦(但事實證明，每週的讀書會真的會強迫自己花時間唸書，讓自己忙碌之餘還是至少會抽出兩個小時來讀書，不至於上課上完後全部忘光光，我自認非常有效)。

上課期間與分組實作感想

上課期間，每一堂黃喆老師的課，我很意外的居然沒有任何一次打瞌睡！精神抖擻地上完八小時的課，老師很有邏輯及系統的上課方式，將講義內容(計畫與Agile)滲透至生活中，讓我也能同步將這些知識套入到我目前經歷過的案子，同步思考：「對耶！那時候我應該可以這樣做！說不定事情會順利很多」的想法，也因為非常認真上課，我想或許是內容都有成功吸收進來，說實話，其實我平常並沒有再花太多時間在複習講義，就連模擬考都是前一天才翻翻講義（但一部分原因也是那時候太常加班，沒辦法再抽出時間唸書，不然這事關沒考過的保證金，我也不敢隨便應付）。

除此之外，仕新每週都會特別安排約半小時的課中實作以及課後回家作業，透過分組討論，將各自專案工作帶入(每個人都不同工作領域，其實大家遇到的事情很多元，會聽到很多有趣的故事)，討論過後，老師也會依照每組的分享結果給予建議，讓大家即時調整正確觀念，也能清楚了解PMP內所說的工具及技術如何將Hybrid計畫+敏捷應用到職場實務中，對於學習上有很大的幫助。

上完課程的準備階段

上完課程後，老實說我好像就放鬆了，因為終於不用每週六都跑去補習班了，這部分給不出太多實質建議，因為我只有偶爾無聊的時候翻翻講義，但好像又沒有什麼急迫性讓我有壓力去讀書，於是就維持了這個狀態到考完C卷，發現自己的成績還是算高標，覺得好像也不用太擔心耶，就繼續忽視它了。直到兩天後的晚上，我滑著FB，滑著滑著有點膩了，不然來考一下D卷好了，晴天霹靂!我居然多錯一題導致低於標準，當下覺得完蛋了!我要被加入確認名單點名回答問題了!於是我重拾講義，決心好好念書，因為本人太社恐＋怕回答不出來很丟臉，也因為經歷了兩次的確認會，強迫自己花時間好好讀書，我想當初如果沒有經歷到這兩次的確認會，以我的心態，我可能會繼續耍廢，報名後沒有通過考試吧!這邊要好好感謝信丞輔導教練，滿滿的提問讓我高壓的去準備考試。

考前衝刺

經歷了兩次確認會後，依據輔導教練建議可以報名兩週後的考試，但因為一直找不到適合的時間(心裡實在無法接受早上7:30就要到考場)，最後報名了快一個月後的考試，結果因為覺得還有很多時間，心態又開始鬆懈了，講義又被我擺到一邊，直到倒數三天剛好是端午連假，翻出了歷屆考題＋C卷，發現自己好像完全沒印象了耶，意識到不太對勁，趕快重拾書本，將整個專案架構的ITTO都看過一次，看看自己有沒有辦法完整講出來，不行的就翻講義定義，或是進線上系統重新上課加強記憶，強推線上系統，因為上課跟實際考試時間會差蠻多的，線上系統可以讓你隨時複習，必須說觀念釐清真的非常重要!釐清後，題目不管怎麼變，中文敘述再怎麼不一樣，只要觀念是對的，你都能選到正確答案。雖然考試當天我是手抖著送出試卷，還好最後還是有成功通過考試了!

給仕新的話

謝謝黃喆老師與信丞輔導教練的協助，讓我能順利考取PMP。透過這項課程，我對PM有更深的了解，也期許自己能成功將這些理論應用在負責的案件當中，讓不論是公司內部組織亦或是外部廠商及客戶，都能給予這個角色認可，使案子順利推行並結案。