【CSM專案管理心得分享】王心怡(113/6/16考取CSM)

 12屆CSM證照班  王心怡 (台灣艾銳勢股份有限公司  經理)

上課之前

任職於公司研發部門擔任專案經理，在擔任PM期間也在仕新的老師與輔導教練們幫助下取得PMP證照。

目前以PMP框架來做產品開發及導入有一定的經驗，為了獲取PDU來更新PMP證照外，也希望同步能夠更深入了解Scrum框架並同時能為了未來轉職而增加更多的機會，收到仕新開立CSM的課程後，就決定報名參加CSM課程。

上課階段

這兩天的課程都是以遠端視訊教練傳授講義內容為主，再搭配現場輔導教練的說明為輔，有不明白的觀念隨時都可以發問，教練都會立即回答，輔導教練也會隨時注意學員的狀況，課程帶入很多實例，讓課程不會枯燥無聊。課程進行是以小組的方式進行，也因此認識了很多新的夥伴，透過課程中的互動還有小組討論的環節，不僅學習課本的理論架構，也得到更多學員們之間經驗交流，這是額外的收穫。

分組實作歷程及感想

CSM的理論跟 PMP有很大的不同，著重在軟體開發上，兩天的實作課程搭配教練的實例說明，在小組討論分享中，看到其他不同公司運用方法以及實務上會碰到的問題，並且透過互動的方式讓很多觀念不知不覺就記起來了，不需要刻意的背誦，這是很有效率的學習方式。最後需要在短時間做好一段推廣 Scrum的影片，在學員的腦力激盪下，雖不完美但大家一起努力合作的過程是扎扎實實感受到的團隊合作與溝通的重要性。

給仕新的話

謝謝Bob教練及輔導教練的協助，讓我能順利考上CSM。這次的課程讓我對於軟體開發能有更深入的了解及更多不同的想法。再次謝謝當天陪伴的老師以及輔導教練們，謝謝你們的耐心以及用心。