【CSM專案管理心得分享】劉韋辰 (113/6/16考取CSM)

 12屆CSM證照班  劉韋辰 (富邦產物保險股份有限公司  專案襄理)

上課之前

任職於上市保險公司資訊單位，目前擔任系統分析師職務，一年前曾參加過仕新PMP保證班，因為工作的關係，目前團隊在開發維運上會使用的維運模式很接近Scrum的運作方式，每二周一個Sprint，由User選定最優先最有價值開發項目，因為當時上PMP證照班時也有提過Scrum這個框架，也了解到有CSM的課程，考取PMP經過一年的消化後，決定再來仕新報名參加CSM課程，持續充實自我。

上課階段

CSM兩天的課程是搭配遠端視訊的教練進行，雖然是透過遠端進行，但教練隨時注意學員的狀況，認真回覆學員的問題，也帶入很多實例，讓課程不會枯燥。再搭配分組實作，透過課程中的實作互動還有討論的環節，不僅學習Scrum的理論架構，也可以體驗到Scrum的整個生命周期，這對我來說是很珍貴的。因為Scrum是一個團隊合作流程框架，團隊要先達成一致目標才有辦法運作，討論的過程中也學習到團隊合作的精神，經過這兩天的訓練，除了考取證照外，對實際把Scrum帶入工作中也很有幫助。

分組實作歷程及感想

分組實作的安排上跟之前PMP課程的分組有很大的不同，CSM課程更強調實務操作，原本以為就是規劃而已，沒想到是真的要動手做，要在有限的時間內拍好一部影片，好在同學們之間相互合作，才能交出成品，也許很粗糙，但分組實作過程中紮實的體驗到反饋、動態調整、迭代的經驗，符合敏捷快速回應變化的精神，這對學員學習Scrum流程很有幫助。

給仕新的話

首先謝謝仕新Bob教練與輔導教練們的協助，讓我能順利考上CSM。這次的課程讓我對於使用Scrum來實踐在工作上帶來很多不同的想法，再次謝謝當天陪伴我的老師以及輔導教練及同學們，謝謝您們的耐心以及用心及陪伴。