2024年5月8日 星期三

【PMP專案管理心得分享】林育聖 (113/04/28考取PMP)

PMP數位班  林育聖 (廣東匯齊新材料有限公司  業務總監)


上課之前

因為我的工作是常駐在越南的傳統產業,時間又很難固定,所以選擇全視訊的預錄課程。我本身的工作不是專案經理,過往職涯過程中主導了幾次專案,對於專案管理的工作有了濃厚的興趣,希望未來回國之後能轉到跑道,所以準備PMP以便未來更多發展的機會。

上課期間與分組實作感想

因為上的是全視訊預錄的課程沒有辦法參加實作,所以每一次線上看課程我會盡量讓自己精神狀況良好的時候100%專心上課,盡量課堂上吸收了解專案管理的運作邏輯以及重要知識點。我認為只要能真的聽懂吸收並內化比花很多時間讀文字有用的多。


上完課程的準備階段

上完每一個章節我就馬上練習寫題目,抓出不懂的部分,後續也只針對寫錯的題目不斷複習。另外,我覺得聽專家的話真的能少走很多冤枉路,從如何加入PMI會員,建議你如何準備資格審查等等一整套的知識系統真的很有幫助並且明確,這點幫我省了很多時間,相當感謝仕新。


考前衝刺

考前衝刺我大概準備兩週的時間,主要還是複習平常的練習題以及模擬考的考卷,只針對錯誤的地方去讀懂、讀通。


給仕新的話

我也是參加了仕新的課程後才知道現在PMP考試已經是「計畫+敏捷」,甚至敏捷占了一半以上的內容,其實實務上也是這樣,時代一直不斷改變,我們需要學習Hybrid的工作方法。總之,如果是工作繁忙的一般人我會建議選擇上仕新的課程並且按部就班學習以及聽取建議,一定可以很順利考上PMP。

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