【PMP專案管理心得分享】吳秉融 (113/01/11考取PMP)

 83屆北六  吳秉融 (資拓宏宇國際(股)公司  副工程師)

上課之前

在還沒上PMP課程之前，我認為專案不就是了解自己的商品，偶爾跟客戶講講新產品功能並培養感情，定期看外包施工進度，只要專案不出包就是完美達成任務，每次專案開始時根本沒在考慮什麼利害關係人，也沒考慮什麼風險問題，老闆叫你做啥你就做啥，專案執行時有人跳出來說有問題就解決有問題的那個人，因意外導致專案延期就怪自己運氣不好，直到我上了PMP課程，發現之前大部分的想法都是錯的，整個價值觀大改變，也很謝謝仕新的老師們，讓我學習到如何管理一個專案，並考到了PMP證照。

上完課程的準備階段

由於上完課程時剛好是公司最忙的時候，於是我一直沒時間去考試，直到11月才開始準備考試，所以課程結束後我沒有任何準備動作。

考前衝刺

我的考前衝刺很簡單，把書從頭看一遍，每日習題重頭做一遍，只要有不懂的地方就問人，搞到懂為止，我認為整個IPEMC中間的所有流程及順序都要了解清楚，知道每個流程的開始是哪一個及結束是哪一個，還有每個流程會有什麼文件，該背的背清楚，其實其他都是觀念問題了，所以調整自己的觀念也是我考前的重點，一切往不違法，正向，積極出發，只要有討論選討論，有敏捷選敏捷，謹聽老師聖旨，於是就考到了。

給仕新的話

首先謝謝仕新所有老師及輔導教練們的教導，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，其實我有一半是被逼的，我也沒想到我能考到，只能說老師們教得好，不只讓我考到證照，也讓我在上完課程後更了解如何能有效率的去管理任何事情，受益良多，謝謝!