【PMP專案管理心得分享】黃楚立(108/03/08 考取PMP)

61屆台北PMP週日班    黃楚立(專案經理)

上課之前

我原本就職於鴻海集團旗下某間子公司擔任PM，由於身體狀況不好工作告一段落，處於在家休息陪小孩的階段，趁著空檔把證照補齊。考試歸考試，知識歸知識，不見得考到滿分就代表你可以未來拿標準答案在管理，很多時候還是要退而求其次。

這就是上課前，老師強調的實務和理想是不一樣的。

上課階段

好在沒有上班，不然上課完不念書實在沒有印象，尤其管理這種大多枯燥乏味，自己以前大學也念管理。

黃喆老師的特訓保證班，有一定的教學品質和邏輯觀念，讓你很接近PMI要求。畢竟美國人只出了一本PMBOK厚厚的書，沒有像多益和托福有出一本考試指南。在上班的同學會比較辛苦，我佩服這些同學能夠一起熬過這三個月。

我以為只靠自己念書很容易過關，但後來實際發現並不是如此。反而是需要和老師助教多互動，才會有信心。有趣的答案會讓人回想，如果我依照答案這麼做，我在台灣的公司肯定會被霸凌，會被除名。但，考試畢竟是美國這個崇高基督教理想國發明的，或者來賺錢的，最好還是要量身剪裁。

上完課程的準備階段

課程完成一定要念書，寫一遍平日習題，每一週都要將不懂的地方提出來問老師或是助教。千萬不要不問問題，因為考題時常出現一些模稜兩可的答案，由於每個人的領悟能力有差，只能盡可能去逼近PMI的指導方針。

雖然整個過程，都不會有所謂的絕對答案，只有相對答案。這一路到考完試，空虛的感覺，是每個學生一定要去調適和自己想答案。

PMP考試雖然有英翻中輔助文字，但是翻譯都不是很正確，除了和老師講義有落差之外，同一個英文字可以翻譯成兩種不一樣的中文，這會造成考試解題困擾，所以需要自己去適應考場，最好能夠參加保證班提供的近期考題參考，增加考取機率。

考前衝刺

我的模擬考分數都還不錯，原本想說依照這樣應該可以提前考試。看來我有低估實際考題，好在老師叫我不要提前去考試，把課程走完，總複習走完。考題的敘述語句邏輯是和平日模擬考題有落差的，我一開始不知道，沒經驗。好在考試前能背完所有流程，定義。

除此之外，實際考場上，每一題幾乎只有2分鐘內，要確認翻譯是否正確，看完敘述，選答案，說實在的對一個謹慎的我來說，寫到中途很慌張，幾乎是寫到4個小時交卷，然後pass順利過關。

雖然到最後還是花了一個晚上回想考題大概在寫什麼，把它列出來交給老師和助教去幫忙解題，再去幫助之後需要的同學學習模擬，取之於前輩，理當也要回饋經驗給此。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。

這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP建議的作法有什麼落差，發現其實專案管理的知識，是相當實用的。