【PMP專案管理心得分享】曾柏元(105/01/11考取PMP)

DCB生技醫藥PMP認證班  曾柏元(安成生物科技股份有限公司  專案經理)

上課之前

我原本就擔任ＰＭ兼研發的工作，進行新藥的開發。儘管沒有PMP的證照，工作上也還能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。原本已有認知專案管理證照的存在，但因當時工作繁忙，未能去進一步去理解是否一定需要證照，總覺得工作上學習即可。但是後來發現工作上遇到一些的管理問題，造成瓶頸，便覺得應該要調整方式，卻摸不著門路。經由同事的介紹，決定自我提升，選擇仕新的ＰＭＰ課程訓練。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是一個重要的決定，由於小孩才滿周歲，需要細心呵護，平日上班陪家人的時間已不多，總希望週末多陪伴，因此這個決定我也很感謝太太一路的支持，決定參加週末上課。

結果證明，黃喆老師、陳老師，與助教真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒有太多時間。但老師們真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課階段

前幾週的課程有著許多重要的觀念要理解，個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。另外老師常提醒理論與實務的差別，在盡量運用ＰＭＰ的觀念在工作之餘，也要考慮實務需求，在職場上才不易出問題。ＰＭＰ多半用理解的方式，但有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，五個processing groups 與九個knowledge areas的架構表提供思考專案過程中的big picture，有助於理解專案管理中的輸入與產出。至於ITTO，我是沒有去硬記，就理解每個步驟的重點，大概知道，TT的部分有用過的，就還好，沒用過的，就真的要稍微記憶一下了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師。

另外因為上課學員都在生技相關領域，因此有機會跟同學networking也成為上這門課的附加價值。

上完課程的準備階段

上完課程後，依照老師與助教的建議，快速的翻閱講義，尤其針對老師課堂提醒的重點項目標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

其實在決定考試是在上完課程後三個月了。原本工作與家庭的時間已佔去絕大部分，原本不打算參加證照考試，但在太太的鼓勵支持下，並且得知ＰＭＰ及將改版的訊息，決定報名考試，而且訂在改版前的最後一次考試，讓自己沒有退路。

我的考前衝刺，除了再次將講義瀏覽外，就已以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。然後，在進行密集的練習題與考古題作答，用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。

我其實並沒有很用功，也沒有花很多時間讀書，而且考前一週還遇到小孩住院兩三天，所以也擔心會考不過，辜負家人期待。所幸太太支持，加上岳母的幫忙，還有黃喆老師先前整個成熟且穩定的輔導流程打下的底子，考試就順利的過關了。

另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏，謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的建議

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，重新檢視我當PM時所進行的工作來報名的，發現專案管理的知識，是相當實用的，也讓我考取了PMP，也拓展了一些人脈。

這次的課程中，信丞助教有成立FB的社團，也有同學有設Line的群組，我覺得團體的力量很重要，這次也是靠大家的加油打氣，甚至是資源分享，才讓我順利過關，所以建議未來可以善加利用這樣的方式，來協助同學們學習與複習。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。