【PMP專案管理心得分享】 蔡佩蓉(110/12/14考取PMP)

 

74屆北週六  蔡佩蓉(中國信託商業銀行)

上課之前

工作屬性為規劃管理單位，每年會有需多大大小小的專案，但在工作上總覺得缺乏一些管理管理的觀念及工具，故開始上網搜尋專案管理相關資料，進而了解PMP的證照。起初是想要自己上一些國外的線上課程，自己準備，但看了幾次的線上課程，興趣缺缺，也沒太多時間自己統整；從認識PMP到，真正下定決心報考，超過一年之久，最後是參加了仕新線上說明會後，選擇了仕新視訊班保證班。

上課階段

我選擇視訊上課，讓我省去通勤時間，在黃喆老師清楚且有邏輯的解釋下，每週只要跟著進度，課後複習時，將上課內容轉化爲自己比較容易讀的筆記，若遇到不太清楚的地方，都可以透過線上的課程，再看一次；接著透過每週練習題，檢視對該章節的熟悉度，不懂的題目都可於下週上課提出討論。

上完課程的準備階段

上完課程後，我將所有課堂講義在看過一次，把每章ITTO重點，轉化成思維導圖，很快的將每章節連貫起來，利用每天通勤時間複習一些，並將三次模擬考錯誤的題目，釐清每個選項錯誤的原因，將容易出錯的題目、章節標示起來。另外每週讀書會，即便還在工作或通勤，我都盡可能參加，每當助教的抽問，都要把問題都當成是自己要回答，可以快速檢視自己對於定義的熟悉程度，第一次可能只能粗略描述，但透過助教的補充說明後，第二、第三次的提問就要能自己清楚的說明。

考前衝刺

考前最後準備時間，一部分時間放在上課內容及模擬考考題上，尤其是敏捷觀念，除了熟悉基本流程，還要與IPEMC觀念結合；後半段以模擬試題為主，但並非死記答案，我將模擬試題歸類，相同主題的放在一起，可以很清楚了解同一主題出題重點及差異處。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、信丞助教，不管是觀念上的問題或習題上說明，總是不厭其煩的解釋，確保所有同學都釐清，讓我順利考取PMP證照，對於專案管理的實務能有更全面性的思考。