【PMP專案管理心得分享】丁有玲(108/3/11考取PMP)

61屆台北PMP週日班   丁有玲(智準生醫科技股份有限公司 業務經理)

上課之前

我在一家醫療科技新創公司擔任業務經理，由於產業的研發門檻高，公司有很多化工、電機、生醫等背景的碩博士。我的學術背景比較單純，就是一路商科上來，讀到企管碩士。公司在草創階段，研發才是首要任務，相對業務和行銷的任務稍輕一些。我想同事們既然都那麼強，那我也應該再多長點本事為公司做貢獻才行。

我剛好會幫公司申請一些政府研發補助案，發現政府專案從起草計畫到結案，走的就是一個專案流程，或許我有PMP證照會應對得更專業。專案管理師證照我在10年前就聽過，那時好像還只有英文試題，所以我印象中覺得應該是個很難的考試。就開始在Google上搜尋，仕新就馬上跳出，我就點開網站登記了最近的一次招生說明會。

我並沒有花太多時間去比較各家PMP培訓機構的優劣勢，聽完仕新的說明會，發現剛好開課時間和地點都符合我的需求，再加上黃喆老師在各行業公司的輔導經歷，我認為老師的講課應該是很接地氣的，所以我就報了週日班。

上課階段

我一直以來都是相信專業的，仕新多年來的學員通過率那麼高，一定有他們科學系統的已整理出經驗的教法，說明這個教學方法對大多數人是行得通的。我既然都交了學費，所以就是無條件的信任仕新，相信他們的專業一定能幫我通過PMP考試。每次課後助教安排的作業及該背的PM流程群組，我都會在下次上課前完成。

工作族一定都是很忙的，我平日也沒時間複習PM講義，我的課是週日全天，那我就是週六抽半天做練習題、默寫PM流程群組、複習上週日的內容及大概預習下堂課的內容，並用鉛筆標註我有疑問或不理解的地方。這樣在週日聽新課時，黃喆老師的授課內容如果有講解到我的疑問，我就會把標註擦掉；如果沒有解答到我的疑問，我會在課堂上請教黃喆老師，一般在課堂上黃喆老師一段時間都會問底下的同學有沒有問題，這時就可趁機發問。當堂課的疑問當堂解答，是記憶最深刻的，不要把沒懂的知識點留到未來，這樣就會問題越積越多。

上完課程的準備階段

我在上課的階段剛好有橫跨春節連假，所以我就特別抽時間看完了三本講義、練習題和模擬題，累積時間應該有兩天。我一邊看就一邊把重要字眼騰到相應的每個流程下，後來做題時已不太需要再翻講義了，看流程的幾張紙，就可以知道這題想考什麼。

考前衝刺

我的考前衝刺，就是反復做練習題，尤其是錯題。其實嚴格說，講義我只有認真過一遍，其他都是在做題中發現自己知識點的薄弱之處，再回去看基礎概念的。三次模擬考下來，印象中我的成績在68-70多分的區間，雖然沒有很高，但我很確定我考試一定會過了。

接下來我還有出差行程，我也不打算花時間再衝刺高分了，所以上完仕新的課就去考了，最後的考試成績真的同我的模考成績差不多。

給仕新的話

非常感謝仕新的黃喆老師與助教們的幫助，才能讓我沒花多少時間就順利通過PMP考試。考上證照後的PDU課程，我覺得仕新也都準備的很完善。還好有仕新，幫我清楚釐清在PMP道路上需要做的準備和要素，比我自己摸索節省很多時間。通過課程，也讓我對專案管理有了更系統的認識，未來我的工作中也會嘗試使用這些方法。仕新經常辦的講座，也可幫助我拓寬視野，了解各行業人員如何在工作中運用專案管理的技能。

再次感謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。