【PMP專案管理心得分享】楊孟諧 (113/09/05考取PMP)

  93屆北六  楊孟諧 (千山淨水公司  副理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決金融產業的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但在實際操作上還是一直跟著時間前進而開始有新的做法，雖然都可能可以找到相關的資料進一步參考資料，但都要花費相當時間去熟悉甚至是一知半解，後來自己剛好google搜尋相關PMP資料時就發現仕新在專案管理領域的教學口碑不錯，也了解原來PMP已經是混和式管理，結合計畫與agile。尤其在現在的工作上都非常講求彈性變動，更進一步讓我報名課程的心。思考了幾天，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，最後選擇了仕新開始我的專案管理之旅。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很……的一個決定，因為我已經預知許多人生的轉變將會在這段時間同時發生。首先是工作性質上的轉變，然後是生活型態的轉變，我即將在上課的第二週迎接女兒的誕生。其實，我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定放手一搏。

結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，平常上班就幾乎每天都需要加班，甚至是假日也是。相比起來能夠看書的時間就相對比較短一些，而黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP整合計畫+敏捷的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。

上課期間與分組實作感想

就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路大爆炸。工作上，要適應全新的工作性質、工作環境、工作團隊，這真的是件辛苦的事情。白天上班，晚上還要找時間自己做功課去追趕新工作上的事務。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯，以及整合計畫+敏捷的實際應用。現在的PMP課程已經有6~7成的內容都與敏捷有關，這是很多人還不知道的，甚至是我自己當初在報名時就覺得反正就是固定的SOP了解就好。而黃喆老師也在課程一開始就讓大家知道，其實在做任何的專案都可以採用Hybrid的方式，清楚完整的地方採用計劃管理依照計畫執行，具有變動性的部分則採用agile手法，也可以依照目前公司想要的方式去調整並且給建議。上課過程，老師也分享非常多他自身過去在業界Hybrid計畫+敏捷的相關經驗，可以讓我思考更多在實務上的應用，除了金融產業外，Hybrid應該適合台灣大部分企業，專案可以彈性應用計畫、Hybrid或敏捷這些手法。

除此之外，課程每周都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把專案工作帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何將Hybrid計畫+敏捷應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞，相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

課程學習上我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照陳老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。最後，才做歷屆重點題型，歷屆重點題型主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。最後，列出一些該背的東西，然後就努力的去記憶(因為我覺得硬背的，很快就會忘記)。

所以我自己在考前衝刺時都是藉由平常上課小考的內容去加強自己不熟得部分，再藉由衝刺時做歷屆重點題型再次加強自己不熟悉的部分，也同時會去想到黃喆老師在課堂上分享的相關實務經驗，以及套用到自己工作狀況中，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；陳老師也說過：”PMP的這些TT，是真的可以用在生活中的”，當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。

經過幾次模擬考，黃喆老師也同時線上評估我們的讀書狀況，藉此原本建議我八月中就可前往考試，但因為自己還是會有點緊張以及擔心沒有複習完成所以自動延後到九月初才考試。因為我其實並沒有很用功，也沒有花很多時間讀書，自己再去看歷屆重點題型時都還是會不小心看太快題目或是不小心就會選錯，所以我一直很擔心會考不過。但是，事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。我去考，就順利的過關了。

另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞輔導教練的幫忙。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師與輔導教練們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著藉由上課可以更加強自己在工作上的面對問題的解決方式，也想同時確認自己之前在做任何決定時有沒有做好當時的整體判斷，檢視實際工作與PMP架構有什麼差別，了解目前專案管理跟過往的純計畫性不同，同時也了解agile其實就是PMP的一部分，甚至占了一半以上的比重，也藉此更加知道原來工作上主管一直說的一些要更加敏捷是什麼樣的概念，不會再只是為了敏捷而敏捷，藉由上課後更能在工作上實際應用，這些都是我上課前沒有料想到的額外收穫，也很感謝自己當初來詢問課程時給了我自己以及相信仕新的想法。也謝謝老師們在上課過程分享的案例對於我在工作上有相當的幫助，也確實觀念只要清楚，且不斷思考如何與工作整合，屆能讓我順利考取PMP證照。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、輔導教練與同學)。謝謝。