94屆北平日 李淑瑩 (淞泊科技有限公司 專案經理)
PMP不再只是理論,而是更貼近實務的觀念,重視邏輯的流程,包含了計畫和敏捷的實際應用。老師在課堂上不斷灌輸如果是在不明確的世界可以用哪種專案手法管理專案,明確的部分採用計畫式管理;不明確的部分採用敏捷管理,混合式管理是迎向變動環境的好方式。現在PMP課程已經有6~7成都走向敏捷管理,這是很多人都還不知道的。除了PMBOK的知識外,老師也會分享他自身在業界的管理經驗,讓我們更能理解理論如何應用在實務上。
除此之外,課程中會穿插分組討論,與小組內不同產業不同職務的人彼此分享,也容易激發出不同的想法,相互學習。我是報名視訊班的學員,雖然是視訊,但上課與現場同步完全沒有差異,上課期間盡量不缺席,照著老師安排的進度學習,仕新有一套很完整的輔導流程,包含加入PMI會員、學經歷登錄、報考注意事項等,不論在哪一個階段都能很詳細清楚的讓我知道該怎麼進行,如果有問題都可以隨時請教老師或輔導教練們,在學習上仕新給人很安心又專業的感覺。
上完課程的準備階段
正課都上完後,老師和輔導教練會安排進行多場總複習和考前確認會,透過不斷QA,對每個領域流程不斷複習釐清觀念,也可以自我檢視哪邊有所遺漏,這對我在記憶方面也很有幫助。另外還有歷屆重點題型的加強,更趨近於考試題目的練習,讓我更了解考場出題的模式。
我的考前衝刺是以10大知識領域和49個process的架構表為主軸來複習,考前我會自己默寫一遍每個流程的inputs、tools、outputs加強理解和熟悉程度。考前2~3天我把歷屆重點題型再做一次,找出錯誤率較高的領域,加強複習。
很感謝仕新黃喆老師與輔導教練們的協助,讓我能順利考上PMP,也讓我了解到目前PMP與以往純計畫性的專案管理方式有什麼差別,專案管理逐漸朝向計畫+敏捷方向轉變。謝謝老師和輔導教練們在課堂上分享的案例,讓我觀念更清楚,可以持續思考怎麼把專案管理理論整合到工作上。順利考取PMP真的很開心,再次謝謝仕新的所有老師和輔導教練!
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