【PMP專案管理心得分享】蔡明宗(111/5/14考取PMP證照)

 仕新PMP專班  蔡明宗(史丹利七和(股)公司   副理)

上課之前

我原本就擔任專案工程師與產品工程師工作，帶著產品工程團隊與全球各地的產品經理與其他團隊合作開發與改善手工具產品。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利，又能把知識傳給其他工程師。雖然，公司有PMO部門，也有安排內部教育訓練培訓，但對於基礎觀念的釐清與理解，仍舊缺乏。後來，年度教育訓練計畫決定以上課的方式來培育幹部，承辦部門經過比較幾家較有名的PMP輔導機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。

其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓人猶豫的決定，因為我年紀已經大了職場工作也經過很漫長的時光，最後，調整心態用終身學習的觀念報名。其實，我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定放手一搏。

結果證明，黃喆老師、信丞助教真的很有一套，章節重點與讀書方向都詳細講解說明。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化成我自己知識體系的一部分。

上課階段

就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就一路忙碌。工作上，要帶團隊追專案進度，各式各樣的工作問題與難題要處裡。每週一白天上課，晚上還要找時間自己做功課並且去追趕專案進度。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。假日，也要找時間念書一下，年紀大了念書不容易記住，總覺得好容易忘記，所以，不能死記。黃喆老師的教學法很棒也列舉實際發生的實例，很重視邏輯跟實際應用，所以在學習時，建議大家要先理解觀念，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會不容易迷失題意方向。當然，有些基礎理論仍然要熟記，我是盡量多練習去記下並用邏輯去連結。其實，剛開始對於章節各課程為何沒有照順序教，不能理解。直到後來課程全部上完，漸漸明白邏輯瞭解課程安排順序是有目的。

按照黃喆老師安排的進度走，畫重點抄筆記並且複習，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂觀念；假日記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；參加讀書會、該準備學經歷、該報名考試，依照仕新的規劃建議，會很有用。

上完課程的準備階段

上完課程後，溫習講義與試卷題型，覺得不熟的部分，就多看幾次，把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。而且每次看講義的速度，也會越來越快。對於PMP的內容結構也會深刻有印象。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以敏捷與計畫為主軸，去思考這些流程如何進行、如何連結，與重點觀念要弄懂，遇到有卡住的地方，就請教老師或同學。最後，做模擬試題的時候不能死背，歷屆重點試題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。歷屆重點試題能夠變換方式或換個角度問，觀念清楚就不會失分。

在職場工作時，藉由考PMP證照過程，思考過去推動專案的種種過程，可以相互印證哪些是實際面哪些是理論面，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在職涯工作中。

經過幾次模擬考，我是待確認的那些學員，後來，四月底順利通過確認，建議我可以2週內去考，因為台中考場場次很少，我就報考線上5/14早上8點。其實，當天遇到突發電腦系統問題，我是在最後1分鐘才通過硬體系統檢查，原本心想打算放棄，考試費用打水漂。考試過程也因前一晚緊張到睡不好，當按下交卷時系統告知通過考試，我真的很開心。

仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助把觀念與邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊不熟悉。謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本並沒有打算去考試，單純只是知識充電。利用這次考試，重新檢視回顧我執行專案時所進行的工作情況，在準備PMP考試期間，發現其實專案管理的知識，是相當實用的，也不僅只於應用在專案管理上，生活中的事物也有所聯想與思考。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。