【PMP專案管理心得分享】許軒獻(109/2/27考取PMP證照)

 仕新64北週六  許軒獻(東豐科技  資深專案經理)

上課之前

畢業後累計4年的IT網管技術人員，薪水仍然在3萬初周旋，後來聽前輩說PM可以更快的接觸到整個完整的開發流程，獨當一面之後更可以負責整個專案，薪水也可以快速成長，於是乎，果斷轉職當了PM將一切歸零從新開始。然而，薪水並沒有如當初預期的飛快成長，反而遇到了更多的挑戰跟困難，窒礙難行，例如：溝通人際的問題。我們也都遇到過專案執行過程中各式各樣困難跟問題，不知道可以透過甚麼工具來去解決，或者知道卻老是用笨笨的方式處理，很容易把簡單的事情複雜化，讓專案懸在危險邊緣，總是覺得不如預期，執行起來跟女神一樣卡卡，三不五時被老闆或客戶釘在牆壁上。

取得證照之後

看到標題想必已經知道我順利完成了課程並且取得PMP證照，迫不及待的急著跟大家推薦PMP分享過程中的點點滴滴…..?No~No~No! 想當初考取證照…沒錯! 是”當初”，拖了將近2年才寫了這篇心得，我想！考照是一時的，成果必須要一段時間之後才能看的見，現在寫更具有感觸。

大約在2年前，我考取了PMP證照，那時候為了讓自己是真正有實力可以考到PMP，所以我辭掉工作全心全意投入學習，不成功便成仁。我並不聰明，非得要考2次才能把證照拿到手，好家在！我選的是仕新PMP課程保證班，這保證班根本就像是家教班，複習的時候每次都跟助教1對1大眼瞪小眼(笑)，但你知道的，老師跟助教們看我是恨鐵不成鋼，我看助教就是手會抖、嘴會抖，腦袋瓜也在看不到的地方抖阿抖，就這樣抖著抖著就把整個課本活在腦子裡了，順著OK，倒著邏輯也沒問題，章節切一切還能重組來個串燒接龍。達到這個境界考試怎麼可能還會有難度？奉勸要考PMP的人上完課不要急著去考，一定要找助教複習，最好拿供品過去。(當然！助教不要我們賄絡，只要看到我們能考過就是最好的答謝)，最好是拿藤條過去吧！

取證照後1個月內我很快的就順利找到工作，而且還是3大電信業的PM，加薪幅度增加了30%，開啟了我加薪的人生，我不安於現狀快速累積不同屬性專案的經驗值，接觸到了軟體專案、軟硬體整合、特殊行業專案(電信業)、元宇宙、政府標案、銀行標案…在短短的幾年內比起取得PMP證照前的薪水已經成長了250%，從助理管理師提升到資深專案經理(不用打卡那種，這條件誘人嗎?)。

這過程中就是不斷把PMP學到的重點內化成自己的，領導力、人際關係、Domain Know how….別以為考到證照之後就天下無敵，依然會遭遇非常麻煩棘手的問題，或遇到挫折，但是我們已經懂得可以善用哪些工具跟手法來解決，解決順手了，就會有發展出自己的創意，足以影響整個團隊跟所有人，將專案推向好的結果。

給仕新的話

謝謝仕新黃喆老師、教師群跟助教們，讓我能順利考上PMP。

不只是我，從仕新出來的PM們依然會用成就來報答仕新的教師(練)/助教。謝謝。