專案的成功關鍵來自良好的管控
黃喆老師將透過實務案例
教您使用業界最常用的MS Project 軟體管理專案
身為PMP絕不能錯過的一門課
活動時間：12/27 (日) 09:00~12:00
報名費用：證書及講義費$500
活動相關資訊：http://www.sxmc.com.tw/class/MSP.pdf
參與課程的學員，煩請於12/30 (三) 完成以下2步驟，方能取得PDU證書：
1. 心得填寫：煩請將上課心得張貼於本文下方留言處與步驟2的Google問卷心得欄位
2. Google問卷填寫：點我填寫
預計發放證書日：12/31 (四)
報名費用：證書及講義費$500
活動相關資訊：http://www.sxmc.com.tw/class/MSP.pdf
參與課程的學員，煩請於12/30 (三) 完成以下2步驟，方能取得PDU證書：
預計發放證書日：12/31 (四)
考上ＰＭＰ已經快一年，一直都沒有實在再好好回來上課，今天的ms Project是我選擇的第一堂客，黃老師還是一樣非常厲害，很快的就把我們帶回課程中，而不只是教我們學習軟體而已，會懂得觀念，軟體當然一下就上手．
回覆刪除今天的MS Project心得感想:
回覆刪除1. 好的PM,要懂得管理專案而不是只是盲目的使用工具去管理專案
2. 要先清楚專案管理的每個環節,再搭配工具讓專案管理更有系統更有效率
3. 越大的專案要越注意排程,越小專案需要時常到現場了解盯場.
4. 要先估算資源,才能估算工期,這點很重要
5. 當在估算Buffer時,要將所有估算的buffer移到最後一筆活動之後.
廖家秀(LIAO,CHIA-HSIU)
首先感謝老師的複習，讓我釐清我的錯誤觀念。
回覆刪除要徑的認知與管理不是只有用工具去繪製，或是用數字去量化，應該是了解數字背後的涵義以及檢討專案完成後有疑義的地方。
工具只是輔助，幫助同時間管理配置資源的運用。任何事情的前置動作都很重要，注意前面的細節可以使後面在處裡的過程更加順手與便利。
先有清楚的資源才有準確的工期，有明確的資源配置都可能因突發狀況無法把工期確實掌控，更何況在無法掌握的資源下可以拍胸保證工期能如期完成。
Buffer的數據就是關鍵，估算所有的條件產生出來的buffer是如此的重要，在Activity的中間分配使用使整個專案更加順利並盡量在期限內完成。
真的很幸運上到由黃老師親授的Project實務課程，自從考上PMP已三年了，由於一直從事研發的工作因此比較少用到project軟體，頂多使用基本的功能安排組員的進度而已，昨天的課程著重排程管理觀念，老師使用近一小時說明專案管理的模式，接著才是軟體操作與實務。這堂課程真的很有幫助，有很多小技巧與實務操作說明，更能讓學員將理論與實務整併起來。
回覆刪除作者已經移除這則留言。
回覆刪除魔鬼藏在細節裡，透過老師的回憶式教學更加清楚了數字裡隱藏的問題。運用工具可以更便利的方式快速找出專案內藏的問題，找出問題解決問題這就是我們作專管應該要去執行的地方。
回覆刪除清楚的資源才有準確的工期，在Activity的中間為了使整個專案更加順利，計算產生出來的buffer是非常的重要，眾多大的專案本來就要注意時程與資源,小專案需要的是時常到現場了解。靠的就是人力與工具的善用。
終於等到了這課程，總會覺得學習完了PMP若沒有相關的工具可以使用，好像還是欠缺點什麼；而這次學完，真心覺得有這套工具落實於專案管理上，於實務上更能夠如虎添翼，至少呈現的資料就會很好看啦。另外也透過了這次機會，黃老師又再次提點觀念，只能說不常用的地方真的很容易忘記，多虧黃老師不厭其煩的教導，讓我們能夠多多複習。謝謝
回覆刪除雖然是最近才考上PMP，不過透過黃喆老師教MS Project這個工具，再重溫一次WBS→CA→WP→Activity這個概念都會有新的體悟，這對於思考工作及資源分配助益很大。自己本身用過免費軟體Google gantter及其他付費軟體，其實軟體設計概念差不多，只是技術門檻的高低，但是如果概念不清楚的話，不管是用免費或付費都只是浪費時間而已。大推黃喆老師！
回覆刪除Project這套軟體是我多年前自學的，且目前工作上就已有在用Project管理專案進度，但只有輸入基本的資訊而已。這次上課教的是比較進階一點的用法，雖沒有太深入，但已經夠可以管理專案進度。
回覆刪除雖說工具很方便，幾乎可以不用腦袋去管理，只要手動一動更新日期等資訊就好，但實際上還是要靠自身的本領管理專案。報告上的資料人人會做，也可以做得很好看，但管理專案進度還是得靠腦袋和本事才能完全掌握。
想來參與MS project課程是因為工作與專案管理有關，因為公司特定客戶群會使用MS project這套管理軟體，所以想了解MS project要如何操作，操作步驟的講義寫得很清楚，老師在正式開始操作軟體前也有進行觀念上的複習，上完課後也覺得MS project使用起來沒有想像中難，希望有機會可以運用到公司的專案中
回覆刪除郭舒晴
真是擁有很好的福氣，才能在考上PMP、PMI-ACP、NDPD後，緊接著在2015年收尾時，能上黃喆老師教的MS project課程。
回覆刪除就像課堂上所說的，課程前面40分鐘的專案複習，其觀念梳理及提引才能改變，原本僅是使用Project軟體做報告的狹隘手法，有了完整的心法，才能賦于Tooling應用的功力，感恩老師的辛苦。讓我在將至2016年能增添新(心)的準備。
學員：吳忠興
(仕新小編代PO)
PMP 真的是一個心法(觀念) 很重要的工作。有時候在工作中會浮現出PMP的觀念工作起來比較有效率。這次上課又有黃老師的醍醐灌頂獲得不少以前沒有想到過的概念。幫助很大。
回覆刪除學員：柳厚安
(仕新小編代PO)
相隔一段時間後再回來參加複訓，感到收獲良多，也比上一次上課時吸收了更多，原本茫然地不懂, 透過這次黃喆老師授課的課程內容讓自己更能夠知道如何使用MS Project，但讓我對於管理上、工作的規劃及分工觀念上更清楚，越能理解為何需要這樣子去執行，也發現到自己為何會在工作上使用MS Proejct在排程上老是遇到無法達到初期的計畫或是排成混亂等的問題。PM的職責就視站在置高點觀看怎個專案的進行，透過不斷的溝通協調來讓案子結案, 另外，老師總是很積極努力在教導學員並精進自已，是一位很棒的學習對象，未來也會以老師為學習目標努力精進自已
回覆刪除學員:何俊忠