103北平晚 林O靚 (台大醫院 管理師)
上課之前
本身在醫院擔任管理師職務，協助醫療團隊品質監測、跨部門溝通、流程優化等工作。在醫院裡做事做事是依照規章、制度執行，久了容易讓自己的工作思維被既有的SOP框架住。
有時會不禁開始反思自己的職場價值及定位，我還可以再學點什麼? 平常做的這些事，跟其他產業的同樣職務，或是真正的PM差別在哪裡？查了資料才發現有這麼一個證照叫做PMP，是一個國際認可的系統化框架，能幫助我補足專業知識，也對未來不論自我提升、或職涯轉換有幫助。看到仕新的課程評價很不錯，就決定給自己一個目標，踏上這段進修之路。
上課期間與分組實作感想
PMP課程開始後，我很快就發現，這是一個全新的領域。原來專案管理不是只靠經驗在做，更講究邏輯、架構和背後的思維方式。老師的講解方式不照本宣科，而是用很多例子跟實際專案經驗，讓抽象的流程變得有感也有畫面。
課堂中的小組實作也非常有幫助。大家來自不同產業，討論中會碰撞出很多觀點，自己也會不自覺開始去比較、借鏡其他人的經驗。這讓我更能理解 PMP 裡那些工具和方法，原來是可以依照情境靈活運用的。像是那種一部分有規劃、一部分又經常變動的專案，Hybrid（混合式）方法真的非常實用。
上完課程的準備階段
我基本就是跟著仕新安排的進度來準備。每週上完課，我會利用週末時間再看一次線上課程，把當週沒聽懂或上課恍神的地方補上，同時也會整理筆記，把該章的重要概念寫下來，再配合線上題目練習。這樣的節奏持續了七週，慢慢把知識鞏固起來。
考前衝刺
從第八週開始進入總複習，題目不再只是單一觀念，而是結合傳統與敏捷，難度也更高。
剛開始模擬考的表現真的有點挫折，題目難以理解、時間有限的壓力，加上精神狀態不佳，導致分數不太理想，會覺得自己好像離合格還有一段距離。
還好在每週的讀書會裡，老師的講解、同學的經驗分享和讀書方法都給了我很大的幫助。我也慢慢調整心態，不再只靠記憶去答題，而是從題目情境出發，用邏輯去推理選項。模考成績也逐漸進步，整體自信心提升不少。
對我來說，除了把該讀的書唸完之外，心態的調整比什麼都重要。也提醒自己不要因為看到同學考過就產生焦慮，這其實是一場「自己和自己」的比賽。
給仕新的話
很感謝仕新提供這麼完整、有系統的課程設計，對我這種非PM背景的人來說，照著進度走真的可以穩定累積實力。黃老師的教學我特別喜歡的一點是，他會在課堂上不斷提醒我們敏捷思維，而且會設計許多二選一的模擬題，幫我們修正舊有的直覺與錯誤觀念。
最後，謝謝所有老師、助教和班上的同學，這段準備PMP的過程對我來說不只是進修，更是一段自我整理與成長的旅程。報考PMP，是我今年做過最不後悔的決定之一！
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