【PMP專案管理心得分享】馮O婷(114/10/17考取PMP)

  110北平日 馮O婷 (科進栢誠工程顧問股份有限公司 資深工程師) 

選擇仕新

決定報考PMP之前，我其實猶豫了一陣子。身邊不少同事都陸續拿到證照，我也開始意識到專案管理能力在職場競爭中的重要性。查了不少輔導機構，最後選擇仕新，是因為他們的體系完整、考照成功率高，而且很多學員分享都提到「學起來不只是為了考試，更能應用在工作中」。另外，仕新的輔導流程相當周到，從報名、文件準備到Renew證照都有協助，對第一次接觸PMP的人來說非常友善。能夠同時兼顧效率與品質，是我報名前最在意的關鍵。

課程期間

上黃老師的課讓我印象很深。他不只是照著教材講，而是把理論轉化成生活與職場都能理解的例子。像是談到「利害關係人溝通」時，他舉了自己過去專案現場的真實狀況，那些經驗讓我學會如何在不同立場間取得平衡，這部分在工作上真的很實用。

每週的分組討論也是我最喜歡的部分。我的組員有來自科技業、營建業、醫療業的人，大家對同一個專案問題會提出完全不同的思考角度。透過交流，我發現專案管理其實不只是一套流程，而是一種「協調人與目標的能力」。即使有時候臨時有事無法到現場，我也能透過直播或數位課程跟上進度，學習方式相當彈性，不會因為上班或出差就中斷。

這次最大的收穫之一，是對Agile的重新認識。原本我以為PMP都是偏向傳統計畫管理，但課程裡敏捷內容已經佔到七成，老師會教我們怎麼把Scrum、Kanban的概念融入實際專案。我開始理解「靈活調整比完美計畫更重要」這句話的真意，也學到如何在變動環境中維持團隊的穩定。

未來我打算繼續進修仕新的ACP或CSM課程，把敏捷方法學得更深入，讓自己在面對快速變化的專案時更有底氣。

考前輔導

進入考前階段後，我主要依靠仕新的輔考系統來練習。千題模擬題不只幫助我熟悉出題邏輯，更重要的是能看到自己的弱項分析。我會針對每次錯題回頭看影片或討論區筆記，這樣一輪下來，概念越來越清楚。助教也會主動追蹤學員進度、提醒模擬考節奏，整個過程不會有「自生自滅」的感覺。最讓我驚訝的是模擬題的命中率，正式考試時很多題型都很相似，讓我在考場上幾乎沒有陌生感。

給仕新的話

拿到PMP證照那天，其實第一個念頭不是「終於考完了」，而是「我真的學到了一套能長期用的思維」。這段時間不只是為了考照，更像是一個重新整理職涯思路的過程。從課堂上的理論、到小組實作、再到考前的高壓練習，每個階段都讓我更理解專案管理的價值。很感謝仕新的老師與助教在整個過程中的陪伴與協助，特別是他們那種「真的關心學員有沒有學會」的態度，讓我覺得自己不是孤單地在準備考試。這次經驗也讓我重新審視自己作為PM的角色：除了計畫與執行，更要懂得帶領團隊面對變動、協調衝突。PMP對我而言，不只是一張證照，而是一個轉折點。謝謝仕新的專業團隊，讓我用最有效率、也最有深度的方式完成這場挑戰。

再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。